Die IfG Institut für Gesundheitsökonomie – Unternehmensberatung hat sich in den letzten 10 Jahren auf die Sanierung von Krankenhäusern, Pflegeeinrichtung und ambulante Dienste im Gesundheitswesen spezialisiert.
Mit einem multidisziplinärem Team aus Kaufleuten, Wirtschaftsprüfern, vereidigte Buchprüfer und Rechtsanwälten analysieren wir die Sanierungsoptionen in der Krise. Wir nehmen Kontakt auf zu den relevanten Kostenträgern, wie Krankenkassen und Pflegekassen, binden die zuständigen Ministerien und andere Behörden in die Sanierungsüberlegungen ein und entwickeln transparente Konzepte mit detaillierten Umsetzungsstrategien.
Wir unterstützen Sie, relevante Mitarbeitergruppen für den Prozess zu gewinnen.
Unsere Erfahrungen in der Durchführung verschiedener Formen von Insolvenzen und unsere gute Vernetzung zu Insolvenzverwalterkanzleien erlauben es uns, auch im Ernstfall das Richtige zu tun.
- Due Dilligence in der Krise
- insolvenznahe Sanierung
- Begleitung von Transaktionsprozessen
- Management in Plan- und Regelinsolvenzen
- Operatives Management (Sanierung, Optimierung, Restukturierung
- Budgeterstellung und Controlling (Bilanzen nach Insolvenzrecht, Übernahme der Finanzbuchhaltung und Personalabrechnung in Verbindung mit Steuerberatersozietät
- Erarbeitung von Liquiditätsanalysen und –überwachung, Fortführungsprognosen